执行与制度落地公开课
课程目标
了解常见的管理低效现象，分析其原因和对策思路
掌握绩效执行系统架构的九大模块和工具应用技巧
掌握推动绩效车轮滚动的六大步骤和四大关键领域
掌握企业降本增效、激发潜能和客户满意的策略技巧
掌握制度建设、用规则机制来让企业无为而
中层管理执行力提升培训
一、中层管理者的常见误区
1、管理者需要持证上岗：MTP
2、管理者的必备技能结构
3、中层管理者的八大误区
4、管理者的夹板困境与对策
5、管理者职责与存在的价值
二、管理者角色定位与错位
1、身
中层干部课程培训
培训目标
1、了解企业执行力不力的现象，分析执行阻力原因
2、认知执行与执行力内涵与思维，掌握执行力原理
3、针对执行力的系统和人员因素，构建执行力系统
4、完善 4R执行流程和四大关键，提升全员执行力
课程大纲
营销管理系统培训
第一部分：课程名称
一、课程名称：《实效营销管理系统》咨询班一、二阶段
二、实效营销管理系统：营销管理者基于价值共赢和利益共享的原则，来规划营销战略和业务流程，组建团队和培育人才，提升员工和客户满意，推行活动管理、绩效管理及薪酬改革，从而建立实效营销管理系统，推动销售业绩持
【课程提纲】：
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联系电话：4000504030 |
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