静修高层领导力气场培训
培训受众
总裁、总监、中高层管理者
课程收益
1，运用责任动力学理论剖析人性的责任动力规律，提升中高层的责任动力认知
2，中高层在课程实践中掌握领导力的责任动力之间的关系<
情境化营销责任动力思维模式培训
培训受众
销售专员、销售经理、新入职销售员
课程收益
系统化打造营销人员责任动力营销思维，实现从菜鸟到精英的营销思维进阶飞跃！
1.专业：三～七天让你的营销队伍快速
优秀员工服务行动四部曲7步法培训
【责任动力思维模式培训价值收益分析】
任何培训训练应该给学员带来两种收益才有价值：
1、工具、方法提升的收益；
2、思想理念的启发突破的收益。
前者是以工具方法为导向、给学员带来工具理性思维
卓越责任思维模式修炼法则培训
课程大纲:
一、生存级责任思维-人际工作交往
掌握这两个基本法则、帮助读者在工作、生活中可以做到基本理性分析自己的责任心、责任感水平、判断自己为人处事的一般高度、
1、理性行动--“四做
最富创新的管理理论与管理体系培训
课程大纲：
1、4r4p理论体系——概念宣导
4R4P——21世纪最富创新的管理理论与管理体系
理性责任4R4P的来源：通过分析与区分人的四种“为人处
四种责任思维训练课程
课程大纲：
第一篇：责任元理论
1，责任的原理
让“责任心、责任感”不再空洞才是硬道理
责任与感性：说的责任永远和做的责任有差距
责任与理性：洞察人性的本质
责任、权益驱动与约束关系：清楚了
上海绩效管理沟通培训
课程大纲：
第一部分：团队打造的力量—管理驱动力量
课程核心：分工与合作的关系分析
学习目标：提升团队对分工与合作的管理技能
1，理解团队的含义：团队与群体的关系差异
核心知识点：组织、团队与责任关系
2，团队责任管理难点：如何管理团队
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