打造中层修炼课程
课程大纲：
导语：什么是管理
第一篇中层管理者的角色认知与管理定位
第一节：管理与管理职能
1.管理目标
2.现代管理的五项职能
3.管理的层次划分
第二节：管理定位
4.不同层次人员的工作重心
5.管理者角色
制度执行力课程
课程大纲：
第一篇什么是高效执行力
第一节：高效执行力
1.执行力的来源
2.执行力的定义
3.执行力的特征
4.执行力的核心流程
5.执行力的四种状态
第二节：高效执行力的五大要素
1.目标
2.
素养修炼的课程
导语：石油大王洛克菲勒与38滴型焊接机
毛泽东、田汉与《义勇军进行曲》
课程大纲
第一篇什么是职业化
第一节：认识企业
1.企业五要素：员工、顾客、利润、竞争、社会
1.企业的认识：
1）学习的场所
2）个性和能力发挥的
职业心态智慧课程
课程大纲：
第一章传统文化与心态智慧
第一节：文化与人生
1.《弟子规》与《孝经》
2.人类传承的密码
3.人生三件事
4.自我认知
5.库尔特?卢因：喻人生
分享：《九人过桥实验》
第二节：学习与成长
文化的传播与管理课程
课程大纲：
第一篇企业文化的作用
第一节：企业文化是企业基业长青的保证
1.企业一年发展，靠机遇
2.企业五年发展，靠领导
3.企业十年发展，靠制度
4.企业基业长青，靠文化
第二节：企业文化的导向作用
1.企业是一个生
文化系统建设课程
课程大纲：
第一篇企业文化“系统篇”
第一节：文化是什么
1.文化是一个大集合
2.如何对待自己
3.如何对待他人
4.如何对待环境
第二节：文化竞争的时代
1.新加坡文化竞争力
2.美
文化建设策略课程
课程大纲：
第一篇企业文化的作用
第一节：企业文化是企业基业长青的保证
1.企业一年发展，靠机遇
2.企业五年发展，靠领导
3.企业十年发展，靠制度
4.企业基业长青，靠文化
第二节：企业文化的导向作用
1.企业是一个生命体
企业文化的作用课程
课程大纲：
第一篇文化竞争的时代
第一节：文化是什么
1.文化是一个大集合
2.如何对待自己
3.如何对待他人
4.如何对待环境
第二节：文化竞争时代
1.韩国文化竞争力
2.美国文化竞争力
3
组织人力基业课程
课程大纲：
第一篇系统建设篇
第一节：《选人系统》建设
1.统一标准
2.建设系统
3.实施流程
4.领导面试
5.推荐奖励
6.社会关系
第二节：《育人系统》建设
1.育人系统：
家文化管理课程
课程大纲：
导引：什么是家
什么是家文化
第一篇“小家”之情
第一节：父慈
1.明理
2.慈爱
第二节：子孝
1.养父母之身
2.养父母之心
3.养父母之志
4
中高层管理素养课程
导语：什么是管理
第一篇中高层管理者的角色认知
第一节：管理与管理职能
1.管理目标
2.现代管理的五项职能
3.管理的层次划分
第二节：管理定位
4.不同层次人员的工作重心
5.管理者角色的三个维度：上级、下级、平级
高效沟通与管理课程
课程大纲：
导语：人生、团队、管理与沟通
第一篇高效沟通
第一节：高效沟通与管理
1.沟通的重要意义
2.什么是高效沟通
3.沟通的性质、意义与关键因素
4.语言沟通与管理
5.非语言沟通与管理
第二节：影响
企业文化力建设
一、《基于可持续发展的企业文化力建设》课纲
第一篇 文化竞争时代
第一章 什么是文化
第一节：文化是什么
1.文化是一个大集合
2.如何对待自己
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