团队融合与凝聚力提升培训
【课程背景】
团队建设的核心在于凝聚力的提升。有些企业却是分崩离析，一盘散沙；很多企业更是阳奉阴违，暗流涌动。没有凝聚力就没有执行力，没有执行力，就无法实现目标，持续发展。凝聚力的提升是干事创业的根本，是实现目标的前提。
管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也
提升基层管理技能
课程背景：
企业发展过程中离不开既能解决具体问题、实现业绩目标又能带领下属、辅导下属，凝聚团队的优秀管理者，而基层管理者的素养与技能尤为重要与关键，将会直接影响企业的效益与发展。根基牢固才能走得更稳更远，基层管理者的技能提升是当今企业决策层高度重视的课题，大家都认识到了它的重要性，无论“五百强”企
企业文化落地实践
课程背景：
企业文化是什么？
是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！
企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、引导与落地。
十年的企业靠制度，百年的企业靠文化！文化走偏了，再多的努力都是无用功。
企业文化建设的瓶
提升储备干部管理技能
课程背景：
从普通员工到部门主管，从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。管理在发展，时代在进步。企业总在动态中向前运行，每年都会有一大批技术骨干、行政人员等纷纷走上了管理岗位，这更要求他们迅速完成职务角色的转变，系统的掌握管理技能，快速的进入管理角色，围绕当下
新生代的员工管理
课程背景：
在当今VUCA时代，外部经营环境发生了深刻的变化，呈现出易变,不确定,复杂性与模糊性的特征，管理的对象也多以95后，00后为主，我们称之为新生代。新生代的身上又具备一些不同于80后，90后的特征，这对我们的管理带来了很大的挑战，传统的管理方式与手段已逐步失去作用，我们必须基于管理的现实需求，与时俱进，采用新的
时间管理技能应用
课程背景：
有人这样说：“如果让我重新回到过去，我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好，特别是时间的安排分配上面！”，这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是，的确时间是一种最短缺，也是最普遍的资源，如何做好自己的时间管理已经变成很
会议管理建设培训
课程背景：
公司的经营目标需要在会议中落实、经营目标的实现过程需要会议去跟踪、经营成果
需要会议去总结、部门之间的协调需要会议去沟通。总之，如何开成准备充分、议题明
确、团队决策、跟踪落实的会议，成为考验企业是否高效率、高素质
会议营销管理培训
课程背景：
你还在为销量走低而发愁吗？
你还在为如何提高销售能力而不得其解吗？
你还为销售成本居高不下而一筹莫展吗？
你还在为寻找目标客户大海捞针吗？
会议营销在国内起端于保险行业、保健品行业，历经
授权技巧课程
课程背景：
管理的重点是控制，领导的重点是激励与授权。减少控制，增加激励与授权，即“少
管理多领导”，这符合新时期简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励，优秀的领导
者得以用简约的、低成本的方法让员工自动
创业团队建设培训
课程背景：
大众创业、万众创新，一大批新生公司如同雨后春笋、风起云涌。不同身份背景的年轻
人，公务员、工程师、大学生成为投资人，涌入了创业大潮中。然而创业团队如何构建
、磨合与发展？许多人一筹莫展。因此反目、散伙、倒闭者也比比
高效领导力培训班
课程背景：
这是个注重领导的时代，信息时代的到来，对企业的管理方式及管理者的领导风格都带来了极大的冲击，这就要求我们与时俱进，不断创新，不断创新我们的管理手段才能顺应这一变革，保持组织健康的发展。随着95后新一代涌入职场、随着组织扁平化的发展，都要求管理
如何实施企业文化培训课程
课程背景：
企业文化是什么？
是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！
企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。
互联网时代到来，面对新生代
优秀团队凝聚力培训课程
课程背景：
团队建设的核心在于凝聚力的提升。有些企业却是分崩离析，一盘散沙；很多企业更是阳奉阴违，暗流涌动。没有凝聚力就没有执行力，没有执行力，就无法实现目标，持续发展。凝聚力的提升是干事创业的根本，是实现目标的前提。
管理中的问题大
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