金牌干部团队建设培训
课程简介
发展中企业面临的五大问题：
1.谁来把战略梦想变成现实——打造一支金牌干部团队
2.干部团队建设以老臣为主还是重在空降？
3.开国老臣怎样跟上企业发展的巨轮？
招聘实战体系培训
课程大纲：
序、中小企业招聘中要解决的问题(1.5h)
1.中小企业的人才招聘跟大企业的招聘有什么不同？
2.企业到底需要什么样的人才？
3.企业需要的人才在那里？
4.如何让“符合企业
全员职业化体系建设培训
课程大纲：
企业面临的三大问题：
1.战略性发展，企业到底需要什么样的人才？
2.怎样打造一支具有竞争力的职业化团队？
3.如何使这支团队持续稳定、并高效地运行？
4.“职业化&r
如何进行团队塑造提升业绩培训
课程目标
1、清楚的认知作为中层管理者的角色
2、应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行
3、掌握部门绩效管理的方法
4、培养中层管理者及其下属的执行能力
5、掌握与上司沟
员工职业化综合素质提升培训
课程大纲：
第一部分：未来企业什么样的人才最走俏——职业化人才
1、怎样理解职业化
2、企业需要职业化人才——现代职业人
3、如何成为一个现代职业人
如何让绩效管理产生绩效培训
课程大纲：
一、在实施绩效管理时需要注意的基本问题 (1.5h)
1.现行绩效管理存在什么问题？
2.绩效管理的关键环节在哪里？
3.影响绩效的原因（从企业实战角度进行分析）
4.改进绩效
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