产品开发流程管理培训
一、产品研发——中国企业成长的必由之路
1、 宏观环境的变化
2、 新时代市场的特点
3、 企业研发的战略定位
研发有很多
广州产品开发流程培训
从“中国制造”到“中国智造”已经是企业界的共识，而成功转型和打造自己的产品研发竞争力更是无数企业梦寐以求的目标。
但说易行
流程战略落地培训
课程观点
战略和实际相脱节是国内大多数企业的顽疾，很好的远景战略最终往往败在了执行，而没有执行的战略再优秀也只是水中明月：一场空。那么怎么确保战略落地，最终还是要靠流程：我们来看看以华为为代表的顶尖公司怎么以流程管理推动战略落地。
课程收益
系统掌握用流程推动战略落地的理念、方法和工具<
IPD体系培训
课程观点
IPD关系到公司未来的生存与发展！各级组织、各级部门都要充分认识到它的重要性。” ——华为总裁任正非
“IPD的流程体系和管理体系，使公司在产品开发周期、产品质量、成本、响应客户需求、产品综合竞争力上都取得了根本性的改善，从依赖个人英雄转变为依靠管理制
研发项目管理模式
课程观点
本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解：需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历，关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题（需求不清、需求管理混乱等）、沟通出问题（未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安
如何打造产品研发质量管控体系培训
课程背景
产品质量是很多企业家和研发管理人员的噩梦，本来大有可为的市场，却由于产品质量的问题，造成客户不满，轻则丢失市场，重则使公司蒙受巨大损失，甚至倒闭破产，由于产品质量问题使企业垮掉的案例数不胜数，平日历尽千难万险经营才使企业取得了成
产品战略规划管理培训
课程收益:
1、掌握产品战略框架，理清公司战略与产品战略的关系
2、认识从产品角度制定规划的误区，建立市场驱动的规划思路
3、了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法
4、树立正
项目管理高级实战培训
【课程背景】
故事听的很多，对于那美丽的传说，似乎更远更不能企及。作为精益生产的鼻祖——丰田汽车，至今还是精益生产故事里最美丽的主角，日本也许离我们太多人太遥远，但是作为丰田公司最为成功的管理企业——天
产品创新管理培训
课程背景
现代企业的竞争，实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地，就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位，而创新是达成这一目标的唯一手段。而技术创新和产品创新是研发型企业的最为重要的创新途径
产品研发流程体系设计培训
课程大纲：
一、产品研发流程体系的价值
1、流程的定义，流程管理的历史、现状和发展趋势
2、流程的价值
流程能够给企业带来什么价值？
案例演练：实际感受流程带来的变化和价值
3
产品测试管理 培训班
课程背景
“质量等于利润”，美国着名管理学家汤姆?彼得斯直截了当地道出了质量对企业发展的重要性，如同企业的生命来源。同样地，美国着名质量管理专家朱兰博士也曾提到：“提高经济效益的巨大潜力隐藏在产品的质量中。&rdq
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