大数据营销应用培训
本课程通过对大数据概念的介绍和大数据营销原理的讲解，让你快速进入大数据营销
领域。
对大数据营销案例的分析和应用举例，将为你揭示大数据营销之美，展现大数据营销
的魅力。
只有把握住大数据的人才能够紧跟现代营销脚步，只有善用大数据营销的企业才能够
精细管理的培训
引子 老板拿扫把干什么？
－－DM超市老板维尔纳的微管理
第一篇 企业运营逻辑与精细微管理
-抓住企业运营的本质
－－企业运营逻辑是什么
大数据应用的培训
总纲：通俗地解说大数据、移动互联、电子商务等新兴信息技术前沿，探讨银行应用信息新技术的途径。
基本原则
-深入浅出地介绍新兴信息技术热点
-讨论银行业应用信息新技术案例
-明晰企业应用新兴信息技术的途径
电商网络的培训
总纲：电商时代，你准备好了吗？
基本原则
-以一个全景的视角看待电商时代
-电商时代如何淘金
-电商时代的有哪些不确定因素
引子 从马云与王健林打赌说开去
-马云与王健林打赌
企业经营计划培训
总纲：从企业战略的高度出发，全面系统地讲解经营计划，深入浅出地教授经营计划制定的方法和技巧。
基本原则
-介绍经营计划对企业的作用
-讲解制定计划的方法和工具
-分析经营计划相关的案例
引子&nbs
移动电商的培训
总纲：全景式地解说移动互联产业，在淘金大潮中找到自己的金矿
基本原则
-系统性地全景式移动互联产业分析
-移动互联网时代消费者消费行为探讨
-移动互联行业商机挖掘
-移动互联行业进入路径
信息技术应用课程
总纲：通俗地解说信息技术，全景式地展示信息技术的应用，发掘信息技术时代的商机。
基本原则
-介绍信息技术的新知识
-讲解信息技术的应用案例
-引导企业如何应用新信息技术
引子 证监会是如何抓老鼠的—&mdas
集团管控体系搭建
一、集团管控理论（道篇）
一）、集团企业在管控中会遇到的一些问题
1、子公司不能主动领会总部的意图，总部想法贯彻不下去
2、总部沦为财务中心，总部的战略不能实现
3、资源分散，集而不团，团而不强
4
精细化管理工具运用
第一单元 精细化管理鸟瞰
1、 站在高处看精细化管理
2、 精细化管理的理念和历史回顾
3、精细化管理是企业管理的未来发展趋势和必然选择。
4、不是所有企业都适合精细化管理
5、企业引
精细化计划培训
一、 计划的概念和内容
一）、计划的概念和定义：计划是设定目标，以及决定如何达成目标，指明路线的过程。
计划的关键要素包括：
1、清晰的目标
2、明确的方法与步骤
3、必要的资源
4、可
企业运营管理体系建立
引子 一个企业老板的困扰
－－员工每天的工作如何与企业的战略联系起来
-为什么企业管理总是别别扭扭低效不顺畅
-为什么总是有办不完的琐碎事来请示我
-为什么总是不能把精力集中在核心业务上
-为什
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