卓越商超管理课程
课程大纲:
第一章零售业现状与分析
一、区域性商场发展探讨
二、商场、商超管理现实困惑及表现(互动)
1、市场竞争激烈,业绩瓶颈难以突破;
2、打折买赠,五一十一,促销疲劳,黔驴技穷;
3、人难管,流动频繁,走来走去;
4、执行力、责任性
有效门店管理课程
课程大纲:
第一章督导的职业化塑造
一、督导的角色定位
执行者管理者培训者协调者检查者
二、督导的工作职责(根据受训单位情况有所调整)
1)实施督导作业体系,保证门店良性运营
2)门店的形象建设,提升品牌形象;
3)门店人员的培训与考核<
促销活动策划实施
一、促销活动目的与手段
1、促销活动核心思想:品牌与消费者的沟通
2、形式、仪式的作用
3、促销活动的目的
1) 提高销量
2) 提升品牌
3) 打击对手
4) 消化库存
门店管理人员培训
第一模块:终端管理人员的职业化塑造
一、职业化解析
1、职业化定义?
2、职业化三大要素
3、职业化终极目标
二、角色定位
1、形象的代表
2、老板代言人
卓越团队训练课程培训
课程对象:公司全员
课程背景:
世界是平的,中国一跃到了世界经济舞台中央。
现代服务业迅猛发展,已经成为社会经济和人民生活中重要的
门店导购六步引导术培训
课程大纲:
第一章门店销售核心思想及应用
一、门店销售核心思想及应用
1.门店销售三段论解析与应用
1)产品必要性、重要性塑造
2)产品优势塑造
3)现在买的理由
门店业绩诊断与提升培训班
【课程收益】
培养店长的人员管理和训练辅导能力;
培养店长制订制度和规范的能力;
提升店长的现场管理能力,提高门店工作执行效率;
提升店长团队建设能力,营造快乐有拼劲的氛围能力;
提升店长提
终端门店业绩突破技巧培训
课程大纲
一、终端销售核心思想及应用
1、商品利益与体验式营销设计
2、感性认知塑造
3、理性认知塑造
二、提升销售技巧的五个关键点
1、行为规范
2、沟通华塑<
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