纵观 20 多年的通信零售史，产品是门店赚钱最简单和快捷的*模式。最传统的 “进销” 模式，在不同的历史时期，担当的角色和给门店带来的价值是千差万别。在这个特殊的时期需要总结一下手机店跟谁混，才能赚到钱才
门店的本质是一个流量（链接）入口，一个与客户交互的（销售）触点。这决定了门店就是为满足客户的需求而存在，不是为卖产品而存在的。手机店是一个特殊的行业，销售的是标准产品，相对单一，这就导致在需求下滑、消费周期延长的情况下，必须回归经营的本质，
曾经风光无限的手机店，固有的模式走向衰退已成事实。在惯性产品思维下的搬运模式，只会让经营的路越走越窄，若是坚持这样固执的走下去，预见的就是关门歇业毫无前途可言。机遇和挑战是什么？如何破局？可以简单的分为两步走。 一、是跟着运营商走。运
手机店的故事千千万，每个故事都有成功的喜悦和曲折的无奈。这里分享一个因蛋糕而兴因蛋糕而衰的故事，从中可以窥见店面经营的喜乐和生意的本质，深入分析其中的缘由，也许对现在和未来的门店经营也许有参考价值。 一、兴也蛋糕。人们过生日的时候，往
实体门店难赚钱是当下零售的热点话题，是不是每个门店都这样呢？答案是否定的，因为有很多店在赚钱，他们究竟做对了什么？可以从三个方面来借鉴一下。 一、是认清形式做模式变革。在当下的环境中，有一个清晰的经营方向，至少指导走那条路是对的。最近
门店增加客流量的创新方法。手机店目前面临巨大的生存压力，核心的问题是缺少客户。这里给出 10 个简单的方案助力门店提升进店量。 一、线上预约购买。提供线上购买并到门店取货的服务，吸引更多线上用户到门店购买并提高门店客流量。 二、
门店客流量翻倍，必懂这些小技巧。 一、提高门店可见性：通过各种渠道和营销手段，让更多的人知道你的门店存在，并引导他们到店消费。 二、制定促销活动。开展各种促销活动，如打折、送礼、满减等，吸引更多的消费者到店消费。 三、优化
门店客流量低？试试这些营销策略！ 一、促销活动。开展一些促销活动，如打折、赠品等，吸引顾客前来消费。 二、社交媒体营销。利用社交媒体平台，如微信、微博等，发布有关门店的信息和活动，吸引更多潜在顾客。 三、客户关系管理。建立
门店成为热门打卡地的方法。 一、独特的装修和设计。门店的装修和设计应该与众不同，吸引人们的注意力。可以考虑使用各种有趣的图案、颜色和灯光来增加视觉效果。 二、社交网站。利用社交媒体平台来宣传门店，发布有趣的照片和视频，吸引更多人
社交媒体引客入店的方法。 一、建立一个有吸引力的社交媒体页面。确保你的社交媒体页面有吸引力的头像和封面照片，并在页面上分享关于你的门店的信息和图片。 二、定期发布内容。定期发布有趣的内容，如产品介绍、促销信息、行业新闻和趣味性的
业绩治百病，大单解千愁，接下来我们跟大家来分享一下影响客单提升的商品准备的关键条件有哪些。我们在前面跟大家讲了，想要做连单，对于服饰类的产品来讲，上下、内外、主辅、搭配饰品，尤其是鞋子的搭配会非常的能够方便提升单次的连带销售，所以对于商品准
每到月末的时候，老板们是不是就发愁生意好不好，这个月咋又没达标呢？店长们是不是一到月底冲杀，鸡飞狗跳的，但还是没有能搞定业绩。其实但凡业绩达标率水平高的门店，除了目标制定相对合理之外，一定是会围绕着目标有详细的规划策略、解决方案，同时又有针
门店的员工任务完不成，其实往往是因为目标不清晰，方法不明确所导致的。一般来讲，工作层级越基础的员工目标就应该越清晰化可视化，而且要分解它的颗粒度越细越好，要给到时间性任务性以及任务执行的步骤这样清晰的维度。 1、所以对于目标管理而言，
给大家分享下怎么去激活我们的一个用户，激活用户最重要的前提是与群内成员一定要建立信任关系，甚至有高度的依赖感，最终把这种信任和依赖感转化到门店的销售业绩上。最直接的目标就是增加群内部成员的一个活跃度和到店的一个消费频率。接下来给大家总结了5
在门店的数据分析的时候，你就会找到什么叫进店率、复购、转介绍、宣传、周转率、利润率和vip、环比、同比，毛利、人效和坪效。坪效是什么，线下实体最重要的就是一个坪效的问题，是指每平方米产生的营收。比如说坪效，我也100平方，你也100平方，但
门店的产品管理分为三个重要的点。 1、就是产品的质量管理。质量管理是最基础，也是最重要的，因为质量管理它是切身关系到消费者利益的。所以我们所有的在门店的员工，你要确保从你手中流出去的产品是经过最后一道的检测的。无论是一个临时的包装日期
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