高效会议管理培训 

高效会议管理 培训课

课程大纲
一、会议管理基础
会议的六大功能
--信息发布与搜集、解决问题、开发创意、激励士气、监督工作进展、协调矛盾。
会议的种类
--例会、专题会议、全体会议。
会议成本的计算<

员工的执行力塑造与提升 

员工的执行力塑造与提升培训

课程大纲：
引子案例：购买土豆的故事
讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？
启示：员工的执行力水平导致成功

一、什么是执行力
1、执行力的精髓；&n

电力班组长高效班组打造 

班组长高效班组打造培训

课程大纲：
一、什么是班组角色
1、什么是班组角色； 
2、八大类班组角色
3、班组建设的误区
因为有业绩，可以放松班组
私人事务多，班组管理放一边
谁离

班组长及车间主任的精益生产与精益 

学习精益生产管理培训

课程大纲
第一部分班组长及车间主任的精益角色认知
一、班组长及车间主任
1、何为班组长及车间主任的定义/使命/任务/精神/角色
2、班组长及车间主任在企业中的定位、要素和作用；
3、班组长及车间

卓越“五型”班组建设与管理基础 

如何搞好班组建设培训

第一部分 “五型”班组建设
一、从优秀走向卓越——认识“五型”班组
1、 当前班组管理面临的挑战和机遇
2、 创建“五型班组”

生产问题逻辑分析与问题解决 

生产问题分析和解决课程培训

课程背景：
企业在运运营过程中会产生不同的问题,关键是你解决了吗?没有问题是最大的问题.不定期或定期实行生产问题分析,找到问题解决办法,才能进行产能改进.生产问题分析和问题解决培训,教你如何把封闭式问题转成开放式问题,明细问题,找到解决关键.进