所有的团队问题，归根结底都是老大的问题
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所有的团队问题，归根结底都是老大的问题
今天看了一篇文章，有受益，想想这么多年创业结果，说的一点都不错，所有企业的发展，老板就是天花板
所有中层的规划，都是承接老板的规划
所有基层的战术实施，全是评断老板方向决策
记得在一个栏目里，一个台上的被采访者哭的是稀里哗啦，他说的记忆最深刻的是，这么多年的创业，只恨自己懂的太少，多么直白的话语
一个企业所有的问题，归根到底都是老大的问题。
无论看多少相关书籍都不会感同身受，因为与自己无关，只到当自己拖不动，扯不动时，才会停下来思考，反醒一把，这就是人性，在创业路上不断死推硬拉的结果感受。
最近几年帮老板个人赋能的培训圈越来越多，我也经常带教练，只是面对这些老板时，跟我创业的感受似乎相同。
先改变自己，先让自己发生变化，组织才能发生变化，团队才能发生变化。
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