网站首页>名师博客 > 战略规划

广州帝特&远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目

讲师:   已加入:天   关注:2306   


任正非:“活下去,是企业的硬道理。”“长”是企业活着的根本,长能做大,长能变强,长治才能久安。而企业若想活下去,没有捷径,唯有持续变革。

近日,广州帝特电子科技有限公司(以下简称“帝特”)携手远大方略开启《卓越运营管理》变革之路,提升生产管理,优化库存管理,以学习赋能支撑业务发展,夯实企业基础。

广州帝特&远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目

01

项目启动会

帝特总经理谢总

风雨二十载,企业发展到现阶段有了一定的规模。以前更多的是靠摸索,靠思维,靠勤奋让公司的业绩增长,但是现在更多的要考虑如何“活”下来。为了帝特在未来有更好的发展,也为了大家有更好的收入和未来,此次引进远大方略做企业的指明灯,为企业做战略规划,为企业的发展指明方向。

引进咨询公司是一项重要的决定,也正是为了帝特有更好的发展,希望帝特的团队们能在项目实施的过程中,多跟老师学习交流,学习更多的技能,提升思维,对于不理解的,及时找老师请教,得到专业的指导,大家齐心协力,让帝特能有更大提升!随后谢总为远大方略项目组老师颁发了授权书,同时帝特各部门负责人签署目标责任状。

广州帝特&远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目
广州帝特&远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目
广州帝特&远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目
广州帝特&远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目

远大方略项目组

项目启动会上,远大方略项目组老师针对此次项目改善计划进行了讲解,老师强调项目的推进将以日、周、月计划进行过程管控,同时辅以稽核模式进行项目监控,让项目真正有效落地;推进过程中各部门要以数据结果说话,奖惩分明;项目组成员要有空杯的心态,要在项目推进中学习更多、更专业的技能,提升自己的管理水平。项目的顺利完成需要团队作战,希望大家能够积极配合,共同完成既定的目标。

广州帝特&远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目

广州帝特&远大方略开启《卓越运营管理》咨询项目

02

辅导项目简介

广州帝特电子科技有限公司(帝特DTECH)创建于2000年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的高科技企业。主营业务以AV、VGA、BNC、*、DP、DVI、HDMI、等高清连接线以及各种音视频延长器、矩阵、转换器、分频器、切换器、KVM和接插线,USB HUB设备为主。

广州帝特电子科技有限公司

生产车间设有半成品测试部,模具部、注塑部、整机测试部、维修部、USB线材配套车间、拥有多台高速和中速贴片机的SMT车间。整机组装车间,形成了技术先进化,生产能力现代化的一站式生产体系。

广州帝特车间


帝特车间

上一篇: 激发组织活力——深圳亮仕达&远大方略落地《股权激励》
下一篇: 客户不愿意交定金,怎么办?


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号