随着90后00后陆续步入职场，作为7080后管理者，越发感到对新生代无所适从。如何激发新生代成为主力受到大家关注！通过一段视频我们看看因为热爱而激发动机是怎样的？

　　视频中的女孩，梁韵茹，6岁开始接触国标舞，10岁女孩为学跳舞、每周往返近300公里、坚持了3年”，近几年，她参加国内的国标舞比赛，多次获得*，视频中令大家印象最深的，再高速连续旋转动作中那坚定果敢笑意盈盈的眼神，我们会发现，原来找到动机对孩子的成长是如此重要！孩子如此，成人世界也一样。

　　如何由“让我做”的配角模式调整为“我要做”的主角模式？其中核心是什么？

　　2008年，社会学家理查德·桑内特出版了他的新书《公共人的衰落》，里面提到，自我是当今时代的新教伦理。主角是什么意思，就是自我掌控，这是融入新生代血液中的内在动机，像孩子作文中写的一样依靠“自己的力量”；

　　激励新生代成为主力，最简单的方法，营造充分尊重和信任的人文环境，建立对等互动的关系，把下属当成投资对象、合作伙伴来看待。真实的职场管理中，是否尝试和下属一起制定目标效果会更好？是否给予他们必要的协助和信息助力破解障碍会更好？是否教会和引导他们制作个人资产负债表进行成本核算会更好？最最重要的是，鼓励主角说出完成任务需要的资源和关系。

　　如果你是老板，新生代如何看待你？把你当成上级？如果他们默认自己是主角，把自己当成合伙人或投资者？那样结果会怎样呢？让我们看一下携程OK2人组；

　　携程每年有近千名大学毕业生加入，90 后新生代员工占比接近50%。

　　携程的一些部门把员工分成了一个个“OK二人组”。“OK”取自NBA黄金组合，奥尼尔和科比的首字母。和传统团队相比，它更像一个创业组合。其中O是小CEO，K是小CTO，也就是首席技术官，他们可以自行决策。

　　上级领导转型角色做教练和投资人，负责提供投资决策。而公司其他领导则转型做外援，负责补充信息和思路。

　　OK二人组怎样做任务呢？提供投名状计划。OK组成员与投资人（上级领导），共同商讨出任务周期和目标，比如说盈利100万元。OK组成员投资一个数额，比如说5万。刺激地的来了，这笔钱需要自己投资哟，只是从基础收入中抵扣。

　　如果最终业绩不到100万元，没达标，那你的投资就算亏了。业绩到100万元，你拿回自己投资的5万，不亏不赚。业绩超过预期10%，投资回报加一倍。也就是说如果盈利110万，你可以得到10万元，多赚了5万。如果你达成了预期的2倍，那么恭喜你，你将拿回10倍的投资额，也就是50万元。

　　投名状计划的效果非常明显，很多突破性创新的产品，都诞生于这个计划。