产品经理的三大思维，如果你想成为一个优秀的产品经理，掌握这三个思维对你未来的成长会非常有帮助。坚持看到最后你一定会受益匪浅。
1、结构化思维。结构化思维是用来训练你的表达方式，它会让你的表达观点变得更加具有条理性。比如我向我的boss 来讲解我的方案，在用户需求方面，我到底是怎么考虑的。在整个解决方案上，我的方案为什么会这么来设计它跟竞品之间到底有什么差异化，或者有什么优势。在运营方面你的建议是什么？整个方案的投入成本有多少？预计刚上线或者是上线半年之后分别可以达到什么样的效果，这就是你的结构化思维。就是说你在表达问题的时候，可以把你的所有的信息分成几个维度分别来进行阐述。
2、逻辑思维。就是你在表达一个问题的时候，它应该会包含了有大量的信息，这些信息不应该是碎片化的。每件事情之间应该会有一定的联系。所以你要把这些联系能够讲述清楚，为什么会这么设计，我都考虑过哪些因素，整个方案的整体结构是怎么样的，如何形成一个闭环流程。你的方案在冷启动刚上线的时候怎么推怎么导流，怎么去做用户留存，怎么能提升你的转化率。就是你所有的内容应该是一环扣着一环结合在一起，这样才能很好的体现出你和你的方案是具有很好的逻辑性的。
3、逆向思维。就是你看到你的竞品出了一个新品或者出了一个新的功能，马上第一反应本能的就要去思考竞品为什么做了一个这样的东西，它到底有什么价值呢？它的背后的商业逻辑或者是用户需求是什么。为什么你没有考虑到呢？印象思维的核心就是培养你的洞察力和你的好奇心。你要把自己变成一个好奇宝宝，不光是工作，哪怕是你的日常生活一样，可以用你的逆向思维去发现生活中一些不太寻常的事情。比如南方为什么不装暖气呢？为什么有的城市的左转道是放在道路的最左侧，但是有的城市却把左转道放在了道路的最右侧。你觉得这么设计的好处和弊端在什么地方？长时间的训练就会让你的好奇心和你的观察力变得越来越强。
所以以上就是作为产品经理核心的三大思维，分别是结构化思维、逻辑思维和你的逆向思维。如果你能够经常用到我教你的这三个思维，坚持半年，你会发现你跟身边的产品经理就完全不一样了。
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