张高睿

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性格特别内向,怎么当管理者?

讲师:张高睿   已加入:3895天   关注:2342   


他说性格特别内向,不爱巴结领导,不爱应酬,有没有什么职业推荐或者怎么样规划自己的职业发展。首先我给你个人建议是,千万不要跟自己老板说,江山易改,本性难移。我们确实性格非常的顽固,很难轻易改变。但是我们作为一个职业打工者,尤其是作为一个管理者,特别是面对现在目前如此大的外部压力和挑战的时候,要倒逼自己,要阶段性的对自己的性格、人格、行为特征进行一些测评和反思。看一下针对现在的业务管理团队管理,你自己需不需要做一定的这方面的调整。

我举个简单例子,比如说你的性格比较温和,平时讲话轻言细语,管团队的方式也偏弱一些,不那么强势。但是有一天你突然讲话极严厉色,说一不二,对吧?面对团队违反工作要求、违反工作纪律的行为,你会迅速的采取特别严厉的管理动作。那这是为什么?

你这样做肯定对你的个人个性有相当大的冲突和挑战。但是你之所以这样做,是因为基于对现有业务管理需求的分析以后,你发现你要完成现有的业务,完成现有的工作目标。你必须首先从个人讲话和外在行为方面去改变你传递给团队的管理信号。

好吧,这个没有办法,你看我现在跟个话痨一样,对不对?滔滔不绝,可是你知道吗?高中时代班主任给我的评语是什么?该生沉默寡言,希望多与同学沟通。我妈以为我得了抑郁症,那我什么时候开始改的?因为大学毕业没多久,对吧?我就加入外企之后就开始做销售了。而且当时头几年我跑农村市场,我不说话,谁说话呢,对不对?所以倒逼自己不断的练习自己外在的行为改变,不断的练习专业的沟通技能,逐渐的性格也发生了变化。所以性格没有好坏之分,建议根据自己不同的时间阶段管理的需求和管理对象的特征,需要主动调整你的性格。

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