企业文化建设五原则
讲师：马红忠 已加入：1956天 关注：2302
<p>企业文化建设，这是一个老话题。但是也很关键。我给大家分享企业文化建设的这五大原则。<br />
第一个：一个基本点。就体现你的这个企业的科学发展观，致力于也提升你企业的整体素质。就是怎么样体现你企业的核心竞争力和综合竞争力，这是一个基本点，一定要注意。<br />
第二：两融合，就是和你的企业的战略目标融合和你企业的经营管理密切的相关。这就是企业文化建设的一个第二原则。<br />
第三：三性，有自由性、原创性和独特性，企业文化不要抄袭，很多企业到处学这些大企业的企业文化。强行的安装到自己的企业里，往往都是很麻烦。一定要有自由性、原创性和独特性。因为每个企业它都是一个特殊的一个群体，它是一个独立的一个个体。你要必须建立自己<br />
第四：四好，要好识别、好记住、好用和好传播，好识、好记、好用、好传，这四好一定要做到。否则你这个企业文化很难去传播，你也不容易在你企业形成共识，让大家能够深入人心，入心入行入脑你怎么做到，你首先要四好。<br />
第五个：五“不”，就是不能繁琐化，一定要简单一些，简单高效的企业文化是好传承的。<br />
第二不能雷同化，就是你不能好多你的企业核心的这些文化术语，好几条之间都特别相似。但是个别字不一样而已，但这个也不行，也不能和别的企业雷同。<br />
第三不能模式化，这个东西你不能把它做成一种模式化的，让别人认为很假，这不行，<br />
第四不能玄虚化就是企业文化一定要去具体聚焦。不能搞一个像道一样的层面的事儿，往往有问题。因为你企业文化是需要让你面向你全体员工的。从高管到最基层的员工都要能理解的，不能玄虚化。<br />
第五不能悬空化，不是老搞一些虚无缥缈的大道理大口号，这个不行。<br />
企业文化的五大原则，一个基本点，两融合三性四好和五不，把这几点都做完。这个把握住了以后，咱们企业文化建设的基础就牢固了。</p>
