做一个好老板，好领导，往往需要具备这三种能力。我曾经看过一个高管的培训视频，其中所讲的主题就是领导力，在视频中间参加培训的人总共有几十个人，几乎全是一些小公司的老板，或者说一些公司的管理层。其中一个学员就自信的说道，我们能够坐在这里，就证明我们有足够的领导力，培训老师听到后回答说，你能坐在这里，只能证明你有领导的职位，却不一定有领导力。在生活中间，许多人都会把领导职位和领导力划上等号，认为只要是管理层就一定有领导力，其实这样的认知是错误的，拥有类似思维的人可以确定他们缺少自知之明。在管理层的职位上面的历练还不够。所谓的领导力，除了要能够用自己的能力创造足够的价值或者说成绩以外，还要具有人格魅力，让员工们心服口服，尊重你、爱戴你。我们一般将其称为成绩加魅力，所以千万别错误的以为只要自己成为了管理层，就具备领导力。首先做一个出色的领导，要清楚的知道，不是每个老板都有领导力，那些真正厉害的领导往往具备这三种能力，接下来我们就跟大家来分享一下。

1、号召力。作为一个出色且优秀的领导者，必须拥有强大的号召力，具备了这样的能力，才能轻松的与员工们产生共鸣，让其深深的被你所吸引，被你所折服，心甘情愿为你卖命。比如拿破仑是一个身材矮小、长相不出众的人，却能够带领庞大军队，且无数女人为之疯狂。正因为他拥有庞大的号召力，才建立起了后来的百日王朝。领导的号召力可以给下属赋能，也可以让所有人凝聚在一起，发挥一加一大于二的效果。作为一个领导，缺乏号召力证明你还不够优秀，最起码在某一个方面让员工无话可说，只有折服了下属，你在团队中间才能做到说一不二。

2、执行力。俗话说得好，有什么样的将，就有什么样的兵。作为一个领导或者说老板，领导力其中所蕴含的一项就是执行力。许多人认为只有员工才需要执行力，其实不然，领导反而更加需要做到令行禁止，在任何时候，领导就是榜样，是员工们学习的目标，但是连领导都不能以身作则，下面肯定会有样学样，要么懒散，要么放纵，要么不听指挥，失去了执行力，别说完成任务，这样的团队恐怕已经做到了濒临解散的地步。真正厉害的领导人向来懂得严于律己，不给自己懒惰的机会。看马化腾、李嘉诚这些一个又一个的大佬，哪一个不是严格控制自己的生活呢？按部就班，一板一眼，规规矩矩，即便有着用不完的财富，还是以辛苦的方式获得。

3、沟通力。管理始终与沟通力有着密不可分的关系。领导员工必须就要学会与他们沟通，只有了解每一个员工的特点，才能发挥他们*的价值。沟通是人与人之间维系关系的基础，沟通能力越强的领导就越是能够拉近与员工之间的关系，甚至是融入他们。在失败的时候，作为领导，要懂得如何去激励员工，在获得了成就时，也要知道该怎么样去纠正员工们的心态，防止他们膨胀。真正厉害的领导想要具备领导力，沟通力必不可少。

以上这就是我关于领导力方面的一些心得和体会，希望能够帮助大家更好的管理好这些团队，祝你们创造好的业绩和效益。