高明老板一不管人，二不做事，三不罚款，打造狼性团队就抓这四条。之前和几个老板一起喝茶。有一个老板就说我学习了很多管理知识，可还是不知道该怎么做。另一个老板回答，做一个成功的老板很简单，仅仅只需要做好这四件事情就够了。听到他的话，我深有感触，一个是高明的老板，一不管人，二不做事，三不罚款。想要打造出狼性团队，就抓这四条足矣。
1、选好人。想要成为一个成功的老板，必须组建一支强大团队。团队的基础是人，选人就成为了第一要务。老板不会选人，就会给将来埋下隐患，不仅浪费时间拖慢发展进度，反而会容易亏损资金，选择对的人加入团队是一个成功老板必备的技能。所以我们常说越大的老板看人越准，正是他们长年累月练就的本领，阅人无数，经历的多了，自然也就形成了。杰克韦尔基曾经说过呢，一个老板的工作，就是每天从世界各地引进最优秀的人才。老板就是三军主帅，要知道什么样的人合适什么样的职位，只有选对了人，即便是外行，照样能把团队领导好。
2、树立规矩。老板必须给自己的团队树立规矩，俗话说得好，无规矩不成方圆，有了规章制度，才能约束员工们的行为，否则每个人想干什么事就干什么事，就很容易乱套。不懂规矩的人难以在职场生存，当一个团队有了规矩，便能够做到令行禁止，拥有执行力。马云曾经说过，什么是老板，老就是老师，就是你要教员工如何做事，板就是规矩，什么事可以干，什么事不可以干，必须要界定清楚。
3、安排好工作。作为老板，把员工们的工作划分到位，每个部门每个人有自己的岗位职责，让他们找到属于自己的价值，这点尤其关键。当然了，没必要太过细分化，只需要做出一个大概就行了。其他细致的工作交给手下人老板，最终拿决策就行。越是懂得偷懒的老板，往往更有潜力，成为一个成功的老板。
4、发好工资。当老板的员工干了活理所应当要发工资，工资不能乱发，必须要严格按照规章制度来是多少就是发多少，营造一种多劳多得的氛围，更有利于调动员工们的工作积极性，培养他们爱岗的精神和习惯。越是大方的老板，往往员工也会越卖命，没有谁会和钱过不去，只要有钱，一切都能办好，做到赏罚分明、清晰透明。聪明的老板向来懂得“财散人聚”的道理，员工是来打工赚钱的。比如说他们现实谁都是为了生活，如果谈理想谈奉献，那就不可能继续给你卖命，老板吃肉，员工也必须喝汤。别人指望员工能够与你同甘共苦，因为你自己必定不愿意把股权分配出去。当你困难的时候，总想着员工给你免费打工，可一旦成功了，又有几个老板履行承诺呢？所以管理公司还是现实点比较好。只有让员工看到钱，他们才能会展现出自己的狼性。
以上四条就是建设狼性团队的要素，希望能够帮助每一个老板实现目标，创造更高的效益。
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