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领导做决策必须有的五大流程

讲师:孙源哲   已加入:3858天   关注:2444   


决策是一个科学的过程,是由一整套决策程序好几个步骤组成的,这些步骤主要分为五个,特别是第五个是非常普遍的。

1、开始说决策的第一个流程就是发现问题,确定目标,这其实包含三个环节,发现、分析以及解决问题就是确定目标的过程。

2、就是分析价值拟定方案,我们在确定目标后,要分析目标的价值就是投入与产出是否核算,有没有效益等等。

3、是专家评估选定方案,*的方案往往是近期、远期局部和整体经济和社会的效益都具备,哪怕不能全部兼备,也要选出效益较高、比较满意的方案。

4、就是实验试运行以及检验效果。为了减小失误,可以拿方案去试点以及分析总结经验教训。

5、修改方案普遍实施。为什么说这一点是非常普遍的呢?因为社会总在发展变化的,我们要针对性的去修改方案。同时这也是决策流程的最后一环。如果试验成功了,我们就去修正方案的弊端,全面推广实施。最后也要总结一下,在五个流程当中,各个步骤其实可以互相交叉进行,也可以看具体情况合并或者省略。您学会了吗?记住了吗?

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