<p>一个好的企业应该具备哪些要素？如果是站在一个员工的视角来讲，一个好的企业就是三点很重要。<br />
第一个，这个行业的整个的前景是好的。<br />
第二个，企业文化是让我感觉是平等的，是开放的，就是简单、高效、透明内部的一个环境。<br />
第三个，我觉得是比较重要的，就是管理层人品好，他的能力是ok 的，不一定是专业能力，也可能是他的领导力。我能够从这个领导身上能够学到东西，能够让我成长。站在一个打工者的角度，我认为这三点是比较重要的。如果你要是说站在一个老板的视角。<br />
到底什么样是个好企业呢？也是三点。<br />
第一个，这个公司要么赚钱，要么值钱。<br />
第二个，我的公司的人才梯队是非常丰富的，不会怕说我搞一个新的业务会没有人才。<br />
第三个，就是机制，它有一套相对完善的机制。比如说你的财务分配机制，就是你的激励机制、考核机制、人才培养机制。这些机制相对是比较完善的，这家公司的运作不再是通过我的人肉去推动的，而是一套完善的机制，在不断的去推动它。因为我有很多人才，所以我这个机制它是不断的会有一些迭代的。<br />
所以我觉得一个幸福的老板，具备一家好的公司要具备这三点。如果是站在一个投资人的角度，那这家企业到底又是什么样才是个好的企业，其实也是主要是三个。<br />
第一个，值钱。但是怎么样去看值钱呢？首先真的是你的赛道，如果你是细分赛道，整个行业规模做不大。其实人家投资你也是没有兴趣的，还得看你的体量有多大。<br />
第二个，是赛车手，谁是赛车手，就是老板，什么样的赛车手比较容易吸引人家投资呢？比如说在这种大厂里面出来的，做过大厂里面的高管的，通常人家对你的这个信心指数会比较高。因为现在的创业不是靠胆子大就够了，也不是只要能吃苦就够了。这些东西已经不够了，科技的含量以及管理的含量，要求创业者的素质其实是变得更高了。还有一个就是连续创业者，如果你是第一次创业的话，就失败的概率是比较高的。你看看我们很多的创业者，其实这都是连续创业的，马云也是，马化腾也是，连续创业的话，他的成功概率确实会高一些。所以这是赛车手。<br />
第三个，就是你的团队。如果你这个团队当中有一些比较优秀的人，那么你拿到这个融资的概率就会高很多。比如说原来阿里巴巴能够拿到软银的2000万美金的融资，跟蔡崇信是分不开的。那蔡崇信就是属于他团队的优秀的人。原来他的18个创始人，要么就是杭师大的老师，要不就是杭师大的同学。其实这些人的履历是非常的平庸的。用马云的话说都是找不到工作的一些人。如果光靠这个团队的话，去拿融资还是会有点困难的。所以阿里巴巴能够源源不断的去拿到一些比较大的投资进来，跟蔡崇信是分不开的。所以蔡崇信成为阿里的*合伙人，他是耶鲁大学毕业的，是*华尔街的精英人士，投资银行的联合创始人。所以你有没有优秀的人跟着你，这个也很重要。<br />
所以我们有些公司在初创期也想拿到融资。你就要问问自己，第一个我对这个赛道，我是不是朝阳行业，我自己对这个赛道是不是足够的研究的够透。你千万不要投资者问你两句，你这个赛道自己还没有他清楚，那你肯定不行。第二个，你自己的认知很重要，你的履历这个东西你已经很难改变了。那你的学历你也很难改变，你是不是重复创业者，你也很难改变，那么你能改变你自己的是什么呢？就是我们要去不断的去提升我们的认知。然后第三个就是你的团队是可以的，你要培养人，同时要有优秀的人进来。</p>