李连魁

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管理的十大常识

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管理的十大常识是什么?你知道吗?分享一下管理的十大常识。

第一,管理是效率*化,而经营是效益*化。

第二,管理不谈对错,只是面对事实解决问题。

第三,管理首先是理事,而不是管人。我们必须先清晰的界定,必须要做的事情和标准,再去关心人们的态度和表现。

第四,管理者对业绩负责,需要正确对待功劳与苦劳、能力与态度、才干和品德。

第五,管理是一种分配:责任、权利、利益。只有分配责任,人才会真正的被培养起来。

第六,评价管理水准高低的标准。透过管理,让组织里每一个人的个人目标和组织发展目标合二为一。

第七,管理就是让下属明白什么是最重要的,就是每一层管理者确定下一层所要明确做的事情。

第八,管理就是让一线员工得到资源,并有权利使用资源,资源包括人力资源和财力资源。

第九,组织,我们是用目标、责任、权力连接起来的,而不是情感。在制度面前人人平等。

第十,领导者与管理者的区别。领导者定位方向,构建团队,促进变革。管理者解决问题,保持稳定,按章行事。

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