采购工作的难点和建议
讲师：曹金荣 已加入：3799天 关注：2256
<p>作为基层采购，我们以前都是被领导指挥前行，只管自己三分田，不管团队四亩地，在团队管理方面，以下小小思考，可供斟酌，且做且改善。<br />
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，无压力就平庸。<br />
2、没做好就是没做好，没有任何借口，随便找借口，成功没入口。<br />
3、不是没办法，而是没有用心想办法，用心想办法，一定有办法，办法总比困难多。<br />
4、结果不好就是不好执行。没有如果只有结果，没功劳也不一定有苦<br />
5、没有执行力就没有竞争力。<br />
6、选择重于努力，成败在于选择之间，过去的选择，决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。<br />
7、执行力不讲，如果只讲结果，不要眼高手低，而要落地生根。<br />
8、思想的高度，决定行动的高度，文化与修养的高度，决定领导者的高度。<br />
9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你，努力来成为一个被大家需要的人。<br />
10、请示问题，不要带着问题请示，要带着方案请示汇报工作，不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。<br />
11、敢于负责任才能担重任，有担当才值得托付。<br />
12、成功者常改变方法而不改变目标。失败者常改变目标而不改变方法。<br />
13、像老板一样，当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。</p>
