HRBP分为哪三个阶段？你知道吗？弄懂HRBP三段论，才能让自己有一个清晰的职业规划。
第一阶段：深入
1、需要具备谦虚的心态，熟悉业务流程，了解操作步骤及关键点。
2、不要有畏难情绪，更不能懒惰，只是道听途说。
3、培养良好的沟通能力，保持宽容的心态，要和上下级都保持良好关系，只有做到这些，才能深入了解这个行业。
第二阶段：支持
1、到了第二阶段，就需要培养对业务痛点的把控能力及信息提取。
2、学会对堵点问题进行有针对性分析，并对应到HR各模块中制定改善计划。
3、学会这些能力，能够支持我们在这个领域继续深入发展。
第三阶段：赋能
1、最后是赋能阶段，需要我们根据梳理出的改善点，组织相应的HR资源，其他资源协助业务部门解决痛点。
2、尝试采取各种企业文化宣传渠道，活跃团队的氛围，随时关注未来业务规划，不断的调整执行方案。
经历这三个阶段，才能成为一个成熟的HR。
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