管理人员的真谛是要做一个隐藏的管理者
发布时间:2022-09-30 13:48:54
讲师：赵了了 已加入：1243天 关注：2379
<p>管理者的最高境界是做一个隐形的领导者。。道德经里有句话，欲先民，必以身后之。好的领导者是隐形的。如果你的团队找对人了，作为管理者，你只需要天天解释公司的愿景，不需要指挥大家如何行动。一个好的管理者是不需要每天都告诉别人应该做什么的。因为就算十几个人的小公司，事情也是蛮多的，人事的、营销的、产品的、设计的。你就算非常聪明，也不能把这几部分都玩精通。如果你不善于调动其他人的大脑主动工作，只知道用自己的大脑工作，那么你充其量也就是个项目经理的命。当企业越来越大，比如有200人，你就更难安排每个人需要做什么了。<br />
所以真正有境界的管理者只干一件事，就是宣传公司的愿景，让员工理解公司的愿景。告诉员工我们想要去哪里，然后给他们提供到达目的地的支持，剩下的事情都由员工自己去做。厉害的管理者从最开始创业就要做好这样的文化建设，否则等长成歪脖子树了，再想改正，就难了。不要干涉团队成员的工作，不要什么事情都介入。从一开始就要培养他们独立完成工作的能力。只有当大家偏离了公司大目标的时候，才去提醒他们一下，这就叫无为而治。</p>
