接下来我们就来分享下，要想成为值得大家信赖的领导者，重点在于以下几个方面。
1、遵守承诺，哪怕是微不足道的承诺，上司一般都比下属忙，有的时候尽管对下属做出了承诺，却可能会拖延，甚至没有行动。那些往往是一些小小的承诺，但是许诺的。可是你这个领导者既然许诺了，就请遵守自己的诺言，你可能非常遵守对客户以及上司的承诺，却不太在意对下属的承诺。下属对于这种不上心的态度，其实他的留意程度可能远远超出你的想象。所以要么兑现自己的承诺，哪怕拖延一下其他的事情，要么就别随口客套轻率的许诺。
2、言行一致身为领导者，必须要说到做到。假设你是一位兼任管理工作的销售人员，在团队成员面前，你曾经说过要打算开发新客户，却因为工作太忙而做不到。这个时候，你在会议当中说，大家一定要多多开发新客户，这时大家可能心里都在想，领导自己也没有做到，成天还叫我们整理办公桌，你看看他自己的桌面都是乱七八糟的，你看下属，他时刻都在留意你的一言一行。所以领导者一定要注意言行一致。
3、充分了解，用心关注我们，真的了解朝夕相处的团队成员吗？比如小张呢，他办事细心，小李干活麻溜，小王，他待人接物比较热情，要么就是简历上的那些信息，比如说他今年多大了，哪个学校毕业的，之前在哪里干过，除此之外，我们对团队成员几乎一无所知。比如，他们从小到大，哪些重要的经历让他们印象深刻，对价值观的形成有哪些重大影响？他们的家庭状况又是什么样子的。我觉得至少我们可以回答出这些问题，才算是对我们的团队成员有所了解。破除成见，消除对立，建立信任，走向融合，往往是从相互了解开始的。
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