员工辅导的GROWAY模型，它又称为成长之路模型。G就是指确定目标goal，要明确将员工带领到哪里去，并达成一致。R指的是分析实际情况，reality，客观的全面的分析，这个环节不能假设必须描述现实。O指的是option 提出方案，要根据员工的现实情况设计他的成长方案。W其实指实施是计划实施中的最关键的步骤，要确定what、when、who、will，也就是说是什么，什么时候，谁来做，怎么做，将会达到怎样的结果。A指的是调整adjust 原定的计划，在实施过程中，要根据环境和目标的变化做出及时的调整。Y指的是收益，yield 要及时进行评估，一旦员工取得了成绩，要及时给予认可和奖励。
通过GROWAY的模型，管理者能够帮助员工积极的认清现状，确定目标，明确自己什么时候做什么，怎么做，在实战中成长，在反思中进化。
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