在企业内部,对同一个事情,大家有不同的观点,是一个非常普遍的现象,怎么可能时时都你好,我好一团和气。在大多数的关系当中都不是沟通有效的表现,而是沟通无效的表现。我不知道你曾经遇到过这样的场景吗?对方礼貌的跟你说,好好,你说的都对,他是在赞成你吗?实际上很可能他正在切断和你的沟通渠道。一团和气的背后是惧怕冲突,惧怕冲突来源于缺乏信任,惧怕冲突,进而会导致欠缺投入。
如果我真的想获取别人对我提出意见和建议,帮我消除盲区,扩大我们的公开区,那我就得先练习做一个好的倾听者,不要急于说我不赞同你的观点。我们可以换个说法,我还没有完全搞明白你想要说什么,我们可以再进一步聊一聊吗?这样子让对方保持沟通渠道的顺畅。作为团队的负责人,我们甚至要在团队内部鼓励这种积极的冲突和争论。在这一点上,我非常赞同有一家公司在他们的价值观里面说到的一句话,决策之前充分讨论,决策之后坚决执行。
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