李坚

李坚

精益生产讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 品质管理

PDCA循环,处理生产问题的方法

讲师:李坚   已加入:3861天   关注:2320   


跟大家分享一下PDCA循环,PDCA循环又叫戴明环。PDCA的含义是pplan计划,d do执行,ccheck 检查,aaction处理。

对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并适当推广标准化失败的教训加以总结,为解决的问题放到下一个PDCA循环里,比如PDCA循环用在生产质量管理中。计划阶段主要是分析现状,找出质量问题,并分析产生质量问题的原因,找出质量问题的主要因素,制定出措施。计划执行阶段进行措施。计划检查阶段检查执行效果及评价结果,处理阶段进行标准化固定成果遗留问题转到下一个PDCA循环。PDCA循环可以用在学习工作的各个环节,通过不断的循环改善来解决问题,计划执行、检查处理,这是一个简单易行的解决问题的流程方法。

上一篇: 管理者如何帮助下属提升能力
下一篇: 好老板会经历三个阶段


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号