企业文化落地的三个关键
讲师：丁晓剑 已加入：1081天 关注：2371
<p>做好这三点，你的企业文化落不了地，都不可能。<br />
第一点，行为虚拟化，就是看得见、摸得着的那些东西。比如说文化活动团队建设。那些都是属于能够看得见摸得着的东西，是最表层的一些东西。包括我们在重要的会议中需要喊一些口号。<br />
第二点，就是我们的制度保障。就是我们这个文化不只是喊口号，不只是贴贴标语，还是要跟我们的员工息息相关。跟员工在这家公司的升职加薪有关系。那员工升职跟他有没有关系？你跟他额外的授权有没有关系？如果没有，那么这个文化还是仅仅在我们的嘴里。<br />
第三点，就是核心层文化。每一个干部都叫做核心层，每一级从上到下的每一个干部，每一个管理，包括哪怕你的团队只有三个人。他都会有一个核心层。那就是你在重用谁，你在重视谁，三个人里头也有你的核心层，谁受责授权多一点，那个人就是核心。其他人就会看你为什么对他特别关照。那么他身上有什么特质？如果这个人是个自私自利的人，而我们的团队的价值观有一条叫做团队合作。你觉得他会信吗？不会信。走进一家公司看到我们的主管是这么做的，看到我们身边的优秀员工是这么做的。我们就会去模仿和学习。我们会得出一个经验，得出一个我们的心智模式。就是我在这家公司要这么做才会有前途，那样做就会被公司开除。所以这个就叫做核心层文化。</p>
