3P是生产准备流程，production preparation process的英文缩写，是由日本顾问中尾千寻创建的一种精益设计方法。它将精益思维和持续改善融入到产品设计和流程设计中，形成一套模块化的方法。它不仅仅关注产品和流程的设计，同时关注QCD即品质、成本、交付。生产准备流程，还有一个重要的副产物，合适的成本。为了达到上述目标，我们必须在产品设计阶段就考虑产品的制造，如果我们不这么做，我们就必须在投入制造以后再重新开始考虑，显然这个过程中会有更多的浪费。这意味着生产准备流程应该在产品设计完成之前就开始。与此同时，在设计的初始阶段，必须保持关键零件设计弹性，改善中，活动中应该避免直接的讨论成本的改善。
如果这样做，就很有可能把你诱导到一个错误的路上，还是使用他的发明者中尾先生的一句话来阐述生产准备流程方法的精髓，你不能仅仅通过知识去创建一个流程，你必须成为设计的一部分，你在生产准备流程，活动的参与程度，将会决定这个产品或流程被设计的有多么优秀。通过生产准备流程，组织不同功能的人员的参与其中，让精益思维在设计阶段融入到产品设计和设备设计成为可能，同时实现品质内建，所以说生产准备流程是实体和概念连接的桥梁，生产准备流程成就背后的主要驱动力是快速改善及精益生产的概念在产品设计和制程设计的应用。
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