领导怎么去面对爱拍马屁的下属
讲师：陈燕萍 已加入：1225天 关注：2275
<p>面对拍马屁的下属，我应该怎么做，说明我们老板意识到身边有这样的人，这是非常可贵的。我们不妨从三个点去分析。<br />
第一个，除了是他的领导之外，你还有什么资源值得他拍马屁。如果你手上掌握了很多的资源，一定会有这种情况会发生。那你这个资源是怎么分配的？有没有规则，还是你就是成了规则，最后是由你的主观意识去判断的，他们就会来拍马屁。所以一定要去盘一下你手上到底有哪些资源。比如晋升，比如客户资源，比如奖金，这些制度是不是都是由你来定？如果是由你来定，赶快把这些资源变成规则，什么样的标准才能晋升，什么样的绩效才可以得到什么样的奖金。比如我手上有客户，他们都来跟我要，老板那个客户能不能给我，老板能不能给我两个资源，要告诉他你的分配资源的规则。比如我们的分配规则是前多少名的人就可以分得资源，然后从头到尾来分，第一名人可以多少，第二名可以分多少。把所有的判断交给规则，这样的话就没有那么多人来拍你的马屁了。他们就可以把拍马屁的这个时间拿来做事情，拿来去拍客户的马屁，让客户爽。这才是我们想要的，而不是让你很爽，就是把笑脸对着你，把屁股对着客户，这个公司就完蛋了。所以千万不要让他把心思放在巴结你上面。所以你的规则要建好。<br />
第二个，这样的人的能力怎么样，他是值得信任的得力干将吗？他是个能力的干将，就告诉他，我很欣赏你。我欣赏你的不是因为你跟我说的这些让我美丽的话，而是因为你的绩效，因为你带队伍，因为你在团队当中是怎么样去做团队协作的。你是帮助我解决哪些问题。把这个标准清清晰晰的告诉他，这样他就知道，他以后在那些方面做事情，那些方面他就会越做越好，而不是迎合你的口味。<br />
第三个，就是人品考察，去看看其他人对他的这个评价怎么样。如果是人品不好，千万不要跟这么一个人品不好，然后又很会在你面前花言巧语的走得很近。如果你走得很近的话，你就成了昏君。人家就认为昏君才是近小人，你身边站的都是小人，你就变成了昏君，就真正干事情的人就会远离你。你真正要走进的人，是那些能干事情，能拿结果，而且在团队里面口碑是比较好的人。这才是你要树立的榜样，也可以有意识的走近他，跟他走得近一点。但你千万别跟小人走得近。</p>
