刚上任当好人还是当坏人,很多领导的风格是一上任请大家喝酒、吃饭、团建聊天,跟大家其乐融融打成一片。也有些领导冷酷无情,新官上任三把火,一副霸道总裁的样子,其实这是领导风格的问题,这都不重要。你嘻嘻哈哈的也好,还是冷酷无情的也好,最重要的是有没有把事儿做成,你跟团队打成一片,但是事儿没做成。领导也不会赢得信任。如果今天你冷酷无情,但是能够把大家把事儿干好,把结果做好。大家有酒喝有肉吃,收入增加。大家也会追随你。所以最重要的是要赢得下属的信任,赢得下属的信任有三点:
第一,信任下属。如果你都不信任下属,你也很难赢得下属的信任,所以下属不信任你很难成事儿。
第二,支持下属。针对下属工作中遇到的障碍、困难,给他们提供有力的资源、有力的帮助、有力的支持。可能还需要你训练和辅导。
第三,成就下属。帮下属把事做成,你也就做成事儿。当你去信任下属,支持下属,成就下属的时候,无论你什么风格,都会赢得下属的支持。
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