供应链集成管理之信息流
讲师：孟葵 已加入：767天 关注：304
<p>供应链集成管理之信息流。对于供应链管理来说，我们更多的时候是在跟信息流打交道，特别是职位越高，工作对象越是信息流，信息流来自于信息的流动，而信息则来自于数据。如何确保数据的准确性，并从中提炼出合适的信息，是管理者的一项重要任务。对供应链的综合掌控没有合适的数据和信息，就谈不上供应链管理。这也是为什么供应链的改进，经常和信息系统的实施改进分不开。说到信息流，就不得不提信息技术。<br />
长期以来，人们经常把信息流问题与信息技术问题等同。其实信息流不畅通，有信息技术方面的问题，但更多的是人为因素，在供应链里赋予种种商业考量。公司与公司、部门与部门、人与人之间并不愿意分享信息，是造成供应链低效的一大原因。例如供应商担心采购方利用自己的生产信息要求降价或泄露给供应商的竞争对手，就不允许采购方的技术人员访问自己的生产线，影响了质量问题的顺利解决。信息技术可以降低信息处理和传递的成本，并减少传递时的失真。这个其实就是digital twins，即双数字双胞，但信息技术没法克服供求各方的人为壁垒即商业问题。商业问题需要商业解决方案，依赖信息技术只能是缘木求鱼。</p>
<p> </p>
