供应链集成管理之产品流
讲师：孟葵 已加入：767天 关注：305
<p>供应链集成管理之产品流。顾名思义产品流是产品的物理流动，涉及采购、生产、仓储、运输等，其管理重点是以最经济有效的方式采购、制造、运输和销售产品。例如，对零售业巨头沃尔玛而言，在哪里选择供应商，在哪里设置一级配送中心，二级配送中心，在哪里开店，都得考虑生产、仓储、运输、销售的综合成本是否*。产品流是供应链的根本。供应链之所以存在，是因为有产品流。从概念上，物流是产品流的重要部分，但又不是产品流的全部。物流说到底是把产品从A地搬到B地，本身并不对产品增值。这也是为什么丰田生产系统力求零库存，把二次搬运减到*。而产品流还包括增值的生产过程，把原材料转化为成品，形成价值的叠加。例如在生产企业内，设备布局、工艺流程等都属于产品流的范畴。<br />
反过来，产品流也不是物流的全部。物流不但包括产品的流动、存储，也包括与之而来的信息流等。这两个概念用英语来表达，就很清楚产品流是material flow或product flow，直译过来就是物料或产品的流。而物流对应的英语是logistics，传统上被译作后勤，物流一词，据说是来自于日语。产品流和物流，在字面上很容易混淆，但产品流和后勤很清楚的是另外一回事儿，你就知道产品流和物流不能等同使用。</p>
