管理者在招人面试完后问自己三个问题，如果这三个问题都回答yes，说明你的领导力水平很好。这三个问题分别是，首先这个人的能力超过你吗？其次这个人去竞争对手那里，你会心疼吗？第三，这个人招进来会让你的团队变得更加强大吗？如果这三个问题都是yes，那这个人就应该要，同时也说明你很棒。因为如果你能够招比自己更强的人，说明你很有胸怀，也很有自信，也一定有过人之处。就好像西游记中的师徒四人，你觉得谁最厉害？肯定是孙悟空，但是他能做leader吗？恐怕不行，他做齐天大圣可以，但是要去西天取经，还得靠他的师傅。
所以你看唐僧既有耐心，又有包容心，能够把几个徒弟凝聚在一起，还有远大的理想和使命感，这样的人才能当优秀的leader。再来看任正非，华为有多少专家级的人才，甚至他下面很多人的管理水平也超过他。但是任正非能够把这群人聚集在一个平台下，分权分利，分明能够让他们一起把自己所有的智慧都贡献给这个平台，这就是他最强的领导力。所以一个人的领导力水平好不好，关键是看他的下属强不强。如果有一群能力很强的人都愿意跟随着他，那他的领导力水平就一定很高。
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