张译

张译

管理能力讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 管理能力

作为管理者,要定期关注自己的这三个指标

讲师:张译   已加入:3893天   关注:2283   


1、首先是体力,这是所有的基础,体力不行,其他一切都是空中楼阁。我曾经给一家上市公司做项目,跟随公司的CEO全国各个销售部跑。CEO的行程基本上是这样的,每个销售部三天,两天一晚在开会,有一个晚上要聚餐喝酒,第三天团建通常是爬山徒步之类的。完了之后,直接转战下一个区域,关键是这还是一个常态化的工作。你说如果没有良好的体力,怎么能吃得消呢?所以体力是基础。

2、其次是心力,管理者能够走到这个位置,一路上来肯定经历过不少坎坷,受过不少委屈,承受过不少的压力。如果只有一颗玻璃心,恐怕早就碎了。只有当你的内心越来越强大,你才会发现可做的事情会越来越多,所以管理者的心力也要强大。

3、是脑力,脑力的关键在于独立思考的能力,不能够人云亦云,要学会逆向思维。就像巴菲特所说,在别人恐惧时,要学会贪婪,在别人贪婪时要学会恐惧。所以,管理者不能随大流,要有自己的独立判断。看到这里还没有划走的,说明你是铁粉,给你分享一个铁粉的专属彩蛋,怎么提升体力心力和脑力呢?体力相对简单,找一个自己感兴趣的运动,坚持做不定期的参加一些活动,如骑行、马拉松、徒步等。心力的提升在于自我的解压和放松,瑜伽、坐禅、冥想等都是不错的选择,脑力的训练需要实践,多看看成功人士的传记,多听听大咖们对热点的分析,你会有自己的体会。

上一篇: 销售为何需要逆向思维?
下一篇: 人的认知和行为仍旧非常关键--读书笔记


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号