企业转型升级的本质是企业生产力、生产关系的程度。经营企业的过程就是不断发展生产力和生产关系的过程，经营企业更不能忽视企业的上层建筑。企业要适应国家的政治要求，产业政策要有自己的使命、愿景、价值观和文化。企业要有自己的组织、信仰和意识形态，这是企业组织的思想、精神和灵魂。
有了灵魂的企业，才能走得远，才能长期发展。理解企业科技及生产力和管理及生产关系。经营状况及经济基础和组织，文化和信仰及上层建筑的相互作用和矛盾运动，才能理解企业发展的底层逻辑和基本规律。人才、生产资料、生产工具、信息、数据都属于生产力的要素。所有制公司治理、人才地位和相互关系分配方式不属于生产关系范畴，两者相一对，双螺旋既能匹配互补，又能分离，复制，企业才能持续健康成长。经济基础一旦不能支撑，梦想再大也是海市蜃楼。在改革创新进程中，制度创新和文化要素发挥的作用特别重要。作为经济体的重要组成，如果组织仅追求经济基础。缺乏上层建筑，只顾经营赚钱，缺乏信仰和文化，就如同只有肉体没有灵魂的人。这样的组织，像一个没有灵魂的赚钱机器，虽然也有其价值，但如果我们将组织视为生命体。他只能算进化树上的一种低等动物，经济基础是生存，生存好的要上层建筑。
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