怎样算是优质供应商。
第一，优质供应商应具备合格供应商的基本条件，
1、供应能力的匹配。
2、企业合法。
3、能够提供所需的各项认证。
4、按时保质，价格合理，配合度好。
5、有完善的品控管理流程。
6、有给力的售后服务支持。
7、财务清白。
8、诚信。
第二，优质供应商的产能清晰，物料来源也清晰，这对后续的订单管理非常重要。同时对整个供应链的安全性也有保障，避免了供应商缺货断货，造成工厂停工。
第三，稳定而有激情的管理团队。稳定本身就说明了某些优秀的存在因素，让一个团队保持某种活力的稳定本身就是*的优秀。
第四，主动走进客户的供应链管理。比如技术升级降本，以及对市场前沿趋势的分享等。这样的供应商无论是自身的发展，还是陪伴客户的共同发展，都是朝着良性方向奔跑的。
第五，重视企业的各种浪费管理，任何时候浪费都是可耻的。这些浪费的成本最终都追加到了客户身上，优质的供应商会尽量避免浪费的出现，减少成本的增加。
第六，好沟通。供应链管理始终都有着一条信息流在上下穿梭着。两个很难沟通的人要一起合作很久，那是极度痛苦的事情。
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