面试官的重要性,分享三个故事。
第一个故事，是相马重要还是赛马重要呢？好比我要选一匹马去进行比赛，选完马之后我给马吃的进口的草料，打造了专业的马蹄铁。真正在比赛的过程当中，我发现这匹马并没有跑出我想要的成绩。于是我又开始给马所有的装备进行再次的升级，选择更优质的草料，最后发现这把还是没有跑出我预想的成绩。也许原因不在于马，而是在于我选码的方式出现了问题。这就好比我们的企业，招来员工之后，既希望给员工加强整体的培训，去做绩效考核，去调整薪酬的激励。经过HR和老板一次、两次、三次的来来回回的折腾，回头发现这些人全部阵亡了。这其实就是我们的人选错了。李开复曾经说过这样一句话，人类进入到信息社会后，与工业社会不一样的地方，就在于优秀的人才和普通的人才，业绩差距可不是百分之二三十，而是五倍、十倍乃至百倍。如果我们不在相马的过程当中去拼一个高低，那就需要投入无限的成本用于我们整个的赛马当中。
第二个故事，是面试官必须是HR吗？认为企业*的面试官就是CEO。
第三个故事，面试官是企业的形象代言人。
很多时候我们企业的面试就形同虚设。所以作为HR也好，作为我们的CEO也好，作为我们的直线经理人也好，我们真的需要一块儿去学习一下面试技巧，为我们企业人才的把关，贡献出自己*的力量。
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