每一个企业都有一个领袖型的人物，大部分企业是老板来充当领袖的角色。领袖和管理者有什么区别呢？
第一，领袖与管理者主责不一样。领袖负责做正确的事。管理者负责正确的做事。
第二，领袖与管理者工作内容不一样。领袖负责方向侧重未来向纵向发展，从变化中找机会，为企业谋划愿景和将来。而管理者是负责内部运营，侧重当前向横向发展，根据领袖指示做目标，做计划、做实施。二者管理层级维度都不一样。
第三，企业对领袖与管理者的要求不一样。要求领袖具备思维高度，需要有战略高度的视角和远见，企业战略方向、企业愿景、使命、价值观等等。文化核心是领袖关注之要点，而企业对管理者的要求更多的是务实，需要管理者有丰富的企业实操的经验，超强的解码能力和执行能力。领袖需要务虚，管理者更多的需要务实。
第四，领袖与管理者追求的目标不一样。领袖追求改革和创新，领袖需要始终保持前瞻性的思维，推动企业的发展。为企业指明发展的方向。因此，大多数企业的精神领袖。管理者则是要维护企业运营的稳定与顺畅，一般都认为是企业的现有制度的守护神，既定目标的指挥长。
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