第一，委以重任，让你出错。如果你能力很强，而小心眼的领导人又生怕将来自己的位置被你取而代之，那他很可能就会用上这一招。任何人的精力和能力他都是有限的。一旦工作任务过量，那么工作质量就必然受到影响。看似领导栽培，压担子，委以重任，都是些好听的话，但是不断的增加工作任务，他不是栽培，而是在压榨和等待你忙中出错。所以怎么办呢？必要的时候要懂得婉拒。
第二，默不作声的让你做主。如果领导跟你说，毕竟你做了不少项目了，后面就按照你的意思来做，不用给我汇报，一定要注意，该请示汇报的必须请示汇报，甚至还要签字留痕。因为一旦出现失误，所有的程序都是你自作主张的，你难辞其咎。领导表面看似信任，实际上是纵容你犯错。
第三，自由分配让你矛盾。当领导感觉到自己有被架空的趋势的时候，为了加强自己的控制权，他会告诉你们，项目完成之后会选择其中一个人升职。为了得到这个位置，你们就开始相互拆台，报黑料。领导就会用两桃杀三士的方式，成功的除去了隐患。当功劳要多人分配的时候，一定要小心。正确的应对方式应该是不争似争。
第四，加派帮手，让你受困。如果领导感觉你一家独大，他就会安排那么一个、两个和你平时关系紧张的人进行搭配工作，看似是给你力量增援，实际上他是安排一个监视甚至隐患。通俗的说就是掺沙子，并且有意无意的偏袒对方，出了错还要你来承担责任，你最终只能忍无可忍的，一走了之。所以请求领导加派人手的时候，最好能自己提出指派谁谁来帮助，从而避免领导掺沙子的机会。
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