你觉得老板在做重大决策的时候，应该采用什么样的决策方法？因为你提的问题是重大决策，决策里边分类里边，我把它比作是最高等级的一个决策。我把它取了一个新的名字，这是其他的任何的教科书上所没有的一个名称，叫宝宝决策法。
也就是说当你遇到重大决策的时候，是不是可以学一下三国当中，孙权决定要联合刘备抗曹的那个决策过程，假装自己没有任何的想法，广泛的听取大家的意见，完了以后最终决定采用哪一种策略。我为什么要把它取一个名字叫宝宝决策法呢？道理也很简单，你要装的像一个宝宝一样，你这样的话就可以听到各种各样的声音，有赞同的有反对的。那你这样的时候也给了你一个充分的时间段反复去论证，反复去考虑自己内心世界你要的是什么。所以我说企业的老板遇到重大决策的时候，一定要像一个宝宝一样那么无知，打双引号的。
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