李元滨

李元滨

管理技巧讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 管理决策

做重大决策的时候,应该采用什么样的决策方法?

讲师:李元滨   已加入:2438天   关注:2341   


你觉得老板在做重大决策的时候,应该采用什么样的决策方法?因为你提的问题是重大决策,决策里边分类里边,我把它比作是最高等级的一个决策。我把它取了一个新的名字,这是其他的任何的教科书上所没有的一个名称,叫宝宝决策法。

也就是说当你遇到重大决策的时候,是不是可以学一下三国当中,孙权决定要联合刘备抗曹的那个决策过程,假装自己没有任何的想法,广泛的听取大家的意见,完了以后最终决定采用哪一种策略。我为什么要把它取一个名字叫宝宝决策法呢?道理也很简单,你要装的像一个宝宝一样,你这样的话就可以听到各种各样的声音,有赞同的有反对的。那你这样的时候也给了你一个充分的时间段反复去论证,反复去考虑自己内心世界你要的是什么。所以我说企业的老板遇到重大决策的时候,一定要像一个宝宝一样那么无知,打双引号的。

上一篇: 领导整人手段具体表现
下一篇: 数字经济的全新逻辑,赋能与升级传统商业模式


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号