作为一个优秀的管理者，需要懂得闭环思维。那么什么是闭环思维呢？所谓闭环思维，简单的就是无论做什么事，都要有始有终，能形成一个完整的思维的闭环。闭环思维需要具备以下四个要素。
第一，凡事要有计划。衡量一件事情的结果，就是按时保质是否能按照计划的时间和质量标准达成目标。而要达到这个目标，前提就是要制定计划。然后根据计划去行动。始终把握工作进度和过程的质量，这样就能运筹帷幄，一切尽在掌握之中。
第二，计划必须要落实。所谓言出必行，一个靠谱的人，一定重视约定，有成必论，对结果负责。会跟进计划实施的每一个环节，及时解决过程中的每一个问题，直至出结果兑现程度。
第三，及时的报进度。工作开展后，需要及时汇报工作的进度，工作进度如何，有原计划是否有偏差，过程中是否出现什么问题，问题是否已经解决，还需要获得什么帮助，主动的向上级汇报，让上司放心。
第四，事后要有总结。靠谱的人，工作完成了以后，一定会与相关人员一同进行总结与复盘，工作结果如何，工作中出现的不足与问题以后，如何改善工作流程的标准，是否需要优化，作业指导书是否需要调整等等，并将结果汇报给上司。
做到了以上四点，就是具备了闭环思维，久而久之，就成为一个优秀的管理者。
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