什么样的员工最容易被提拔为中层管理。
1、我们先说一个误区很多人说之所以他们被提拔成为管理者，是因为他们自身有管理能力和领导力，我并不这么认为。
2、是机会，想要从员工晋级为管理者，实现门槛的跨越，要具备抓住机会的能力。因此，人们总说，晋升是伴随着运气，而运气是无法有个人掌控。所以，要提高机会出现的概率，如果有能力选择的话，我们要选择一个机会多的公司。
3、是职责，中层是一个承上启下的角色，就要把高层抽象的内容转化成实际可落地的方案。所以要经常思考，讨论沟通，请教，确认结果，把原本模糊不清的信息逐渐的拆解成清晰的路径。这个过程非常的不确定，是非常的耗费脑力的，高层也不会一步步的教你，只能靠自己去探索。
4、就是能力，本职工作能成事，成绩得到认可，积极主动的揽事，能影响其他人，主动思考能分担事儿，拥有一些越位的意识。
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