公司管理比较混乱,员工没有积极性,该如何改变?俗话说,团结就是力量,团队的团结直接关乎到团队的凝聚力、战斗力。那么,如何维系好团队的关系呢?
1、首先最重要的就是注意员工薪资合理的分配。对于员工来讲,企业的薪资合理分配才是他们工作的动力。也只有这样的情况下,在工作过程中也会减少团队之间的摩擦,提升工作效率。
2、设立新的激励机制。对于企业来讲,员工内部保护工作关系的和谐建立,需要不同的激励政策,让员工感觉自己被尊重,这也就能够愿意为企业付出更多的努力。
3、建立了多渠道沟通机制。对于企业来讲,员工与企业之间必然需要更好的沟通。只有建立完善的沟通渠道,保证内部的有效沟通,这样也能够减少摩擦,提升工作的和谐度。
4、是做好员工的情绪管理。对于每一位员工,都应该对工作之外的事情做一定的了解,这样才能够更好的控制一个团队的氛围,也能够减少不必要的团队纠纷。
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