一个管理者想要带好团队,一定要做好这三争三不争。
1、三争争什么呢?争责任,争时间,争努力。所谓的争责任就是管理者对企业团队要有责任心,要跟下属争责任,学会担当,让下属看到你的胸襟和气度。争时间是指管理者要做好时间管理,用好自己和团队的时间,多出成果,提高工作效率。最后一定要和员工争努力,如果一个管理者自己都颓废,那员工势必会效仿。
2、那三不争是什么呢?第一不与上级争锋,要维护上级权威,懂得韬光养晦之道。第二,不与同级争宠,中层管理者跟同级之间有竞争,也会有合作,但要记住一点,不要在领导面前贬低别人,不要做有损大局、破坏团结的事。第三。不与下级争功,与下级争功,是中层管理者大忌,一定要有格局,该是你的功劳,领导自然会看在眼里,跟下属争功,只会让领导看低你,下属不服你。
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