做好这三抓三放，每个人都能成为优秀的管理者，管理者一定要做好三抓三放。
1、要抓人才。没有人才的培养，就没有组织的壮大，管理者最重要的工作就是培养人。
2、抓流程。有了人，但这些人怎么做事儿呢？不是凭着感觉做事，而是凭着主观做事，应该按照我们做事情的流程去做。
3、抓制度。这个制度其实给员工提供了做事的动力，奖励制度。做好有什么好处呢？惩罚制度做好有什么坏处？在激励同时也约束了大家，这是我认为管理者应该抓的三件事儿。
管理者应该放哪三件事呢？
1、个人认为应该放低姿态，不要让自己高高在上的，让大家感觉给你充满亲和力，同时能激励大家。
2、就要放下手中的权利，要给一线资源，让他们充分的去发挥，充分的去创造。
3、是放下自己的身段，要和大家拼杀在一线中去。如果你对于一线的情况都不够了解，就盲目的在办公室里做决策，那这就形成了官僚主义。所以做好这三抓三放，相信大家都能成为出色的管理者。
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