团队陷入困境，别急着改变，管理者先过好自己这一关。团队陷入困境，管理者想到的往往是让团队做出什么改变，却忽略了自己的思想和心里，同样也要转变。对此给团队管理者四个切身体会的建议。
第一，接受现状。就是管理者要有清净心，只有这样，才不会抱怨，才能聚集能量突破困难。
第二，升起智慧。这样会存有欢喜心，会保持一个良好的状态，每天做什么都会很开心，同样一件事，发心不一样，认知不一样，带来的结果也是不一样的。
第三，做好当下。由此就会有一颗慈悲心，静则万法生，躁则烦恼至，当真正活在当下，就没有了杂念，心就会能够足够的宁静，就会懂得舍得，因为懂得，所以慈悲，最后发现很多事情自有神助，这个神不是神仙，而是本自具足的智慧，是你本自具足的能力、动作和行为。
第四，精进修炼。就会有一颗菩提心，会站在更高的维度来思考问题，会让自己每天都在进步，始终保持努力奋斗的一个状态，所以可以发现，所有的突围最终都归到了心学这个层面。其实管理者的突围和修炼，一定是基于我们的认知，以及我们心智的修炼。
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