团队凝聚力就等于企业的战斗力，企业的战斗力，直接决定了你的绩效。一个有问题的团队在市场上是没有竞争力的，一定会被市场所淘汰。一个团队要有凝聚力，千万不要以为搞几场活动就能够解决，需要在五个方面下硬功夫。
第一，要有员工喜欢的愿景、使命。大多数企业的愿景和使命是不合格的，愿景是给员工看的，让员工看到自己的未来，能够在脑子里成像，它是一幅画面，这才十愿景。
第二，要打造人才高地。人往高处走水往低处流，公司是这个行业人才最向往的地方。
第三，要搭建一个多元化的团队。一个团队里面要各种各样的人才，各种各样的性格，要激活每个人，发挥每个人想象力和创造力，从而让他们做出更高的业绩绩。
第四，引领员工走正路走大路，千万不要急功近利的做业绩。
第五，组组织的红利。过去二十年，很多企业做大，是因为赶上了市场爆发的时代，靠收割市场红利做起来，但是未来十年二十年，而是靠组织红利，而组织红利取决于公司的组织智商，，取决于团队的战斗力。中小企业尽管人数不多，但是只要团结一致，拧成一股绳，就可以以小博大后来居上，走上健康发展快车。
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