谁偷走了员工的积极性，这其实就是典型的一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，你以为人越多越好。但其实啊恰恰相反，人越多，反而效率越往下降。在我们的职场当中啊，这种情况非常普遍啊，简单说就是责权不分，责权不清，责权不公。一个人指挥叫做分工，一个人指挥啊叫做分权，三个人指挥，那就叫分家啊。
我们说能把一个好公司搞死的，一定是触犯了两大禁忌啊，一个是分权不均，第二个是分权不均。对中国人来说啊，权力的欲望是深入到骨髓的啊，有的时候分权不均，比分钱不均，更要人命啊，所以说做管理要懂得啊，什么是权力下放，什么是权力的任命。如果你是权力下放，那么就是一个领导一套班子啊，大领导呢千万不要好心办坏事，以为啊给别人安排了一个副手，是帮他分担了工作。但是从他的角度来看，这叫分他的权利。既然你是全权让他负责了，那么他的副手他的班子就让他自己去找。
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